30 dias
R$ 13.500projeção mensal154 criativos12 semanasR$ 400–500/dia
Da biblioteca
para a operação.
Um plano de execução para testar todo o acervo sem colocar peças sem histórico, rateios e vencedores comprovados no mesmo nível.
02 / Orçamento
Escolha o ritmo.
A lógica permanece.
A faixa altera os valores de cada frente, mas preserva a divisão operacional aprovada.
Investimento diário
Cenário de planejamento. O orçamento real deve respeitar caixa, margem líquida e estabilidade de atribuição.
90 dias
R$ 40.500ciclo completo45%SustentaçãoR$ 202,50
10%ValidaçãoR$ 45,00
35%LaboratórioR$ 157,50
10%RemarketingR$ 45,00
03 / Ponto de partida
O plano começa onde
a conta realmente está.
Janela analisada: 07/07–04/08/2026. Os alvos abaixo são guardrails de operação, não uma declaração de lucro.
CPA
R$ 59,09alvo ≤ R$ 46ROAS
1,016alvo ≥ 1,30CTR
1,314%piso diagnóstico 1%Conversão LP
3,991%piso diagnóstico 3%conta atual guardrail de trabalho
04 / Arquitetura
Quatro frentes.
Um único sistema.
A sustentação paga a estabilidade; a validação protege o núcleo; o laboratório produz aprendizado; o remarketing fecha a demanda quente.
C1 · 45%
Sustentação
R$ 202,50/diaCBO · público amploNMJ-V-79 + NMJ-V-81
Abrir configuração →C2 · 10%
Validação
R$ 45,00/diaABO · comparaçãoNMJ-V-75 + V-50 + V-06
Abrir configuração →C3 · 35%
Laboratório
R$ 157,50/diaABO · 3 conjuntos12 ondas · 143 peças
Abrir configuração →C4 · 10%
Remarketing
R$ 45,00/diaABO · 7/30 diasProva + objeção + oferta
Abrir configuração →Regra de escala+20% por ciclo
Janela de observação3 dias entre mudanças
Entrada no núcleo3 compras + CPA/ROAS no alvo
05 / Régua de execução
Doze semanas.
Nenhuma peça órfã.
Selecione uma semana para ver o foco e filtrar o registro. Cada onda reúne três conjuntos de 3–4 anúncios.
Semana selecionada
01Foco
Fundação
Tracking, vencedores e primeiras hipóteses de alta confiança.Composição
12 peças6 vídeos · 6 imagens06 / Regras de saída
Dados primeiro.
Ansiedade depois.
Uma regra explícita impede cortes precoces e evita manter anúncios sem sinal por apego ao conceito.
Sem leitura
< R$ 45Menos de 2 compras. Manter sem concluir.
Cortar
R$ 70Sem compra. Pausar e diagnosticar.
Iterar
ROAS < 0,90Ou CPA acima de R$ 65 com amostra útil.
Manter
0,90–1,29Não escalar. Corrigir o gargalo dominante.
Promover
ROAS ≥ 1,30Com 3 compras e CPA até R$ 46.
Revisar hook, primeira imagem e especificidade da promessa.
Revisar carregamento e continuidade anúncio → página.
Revisar oferta, prova, objeções e fricção de checkout.
07 / Registro operacional
Os 154 destinos,
linha por linha.
Performance rateada aparece como sinal de conjunto. Só dado medido sustenta uma decisão individual.
| Peça | Ângulo / hook | Evidência | Destino | Fold ?ang= | Onda | Decisão |
|---|
08 / Operação
Subir limpo.
Ler do mesmo jeito.
Nomenclatura e rotina mantêm o aprendizado recuperável quando o volume de peças aumenta.
Convenção
Campanha → conjunto → anúncio
NMJ_VENDAS_C3_LAB_W03
FRIO_ERRO-PROTOCOLO_ABO
NMJ-V-033_HOOK-A_V1
UTM: utm_campaign=c3_lab_w03 · utm_content=nmj-v-033
Antes de publicar
- Compra e valor disparando uma única vez
- Pixel + CAPI deduplicados
- UTMs preservadas até o checkout
- Exclusão de compradores ativa
- Preço e promessa iguais no anúncio e LP
Cadência do gestor
- Diário
- Entrega, gasto anômalo e eventos.
- 2× semana
- Cortes duros e gargalo por etapa.
- Semanal
- Nova onda, registro e decisão.
- Mensal
- Margem, atribuição e redistribuição.
09
Limite do plano
ROAS de anúncio não é
lucro líquido.
Os alvos de CPA e ROAS organizam a compra de mídia. Antes de aumentar investimento real, desconte taxas, impostos, reembolsos, parcelamento e custo operacional do ticket médio.